glavargument.ru

Корпоративная этика простыми словами

Корпоративная этика простыми словами

4.7 Справедливость и честность


Справедливость и честность на протяжении многих лет формируют уважительное отношение к нашей Компании. Это те принципы, на которых мы строим взаимоотношения как с «внутренними», так и с «внешними» клиентами. Мы не даём пустых обещаний и всегда чётко выполняем свои обязательства. Мы даём гарантию лишь того, что в состоянии выполнить.

Поэтому мы ожидаем соблюдения этих принципов от каждого клиента, делового партнера, и в первую очередь, от каждого сотрудника Компании.

5 Принципы деятельности Компании 1.  Компания открыта перед обществом; 2.  Компания ценит и уважает своих сотрудников; 3.  Компания признаёт только честный способ ведения рыночной конкуренции; 4.  Компания дорожит деловой репутацией и высоким доверием со стороны Государства, партнёров и потребителей; 5.  Компания твердо сохраняет приверженность высоким стандартам по всем направлениям бизнес-дятельности; 6.  Компания стремится к тому, чтобы каждый сотрудник искренне гордился тем, что работает в ЗАО Фирме ООО "ХХХ".

6 Ответственность Компании 6.1 Перед акционерами: —  за динамичный рост и развитие Компании; —  за повышение капитализации Компании; —  за эффективность деятельности Компании; —  за поддержание высокой репутации Компании. 6.2 Перед клиентами: —  за предоставление высококачественных товаров и услуг населению в сфере здоровья и красоты; —  за постоянное повышение качества предоставляемых товаров и услуг клиентам; —  за стремление следовать изменяющимся потребностям клиентов; —  за предоставление клиентам достоверной и своевременной информации о продукции и услугах Компании.

6.3 Перед деловыми партнёрами: —  за следование принципам деловой этики, принятым в Компании; .

—  за своевременное и точное выполнение условий всех заключённых договоров; —  за свои слова и поступки; —  за соблюдение принципа честной конкуренции. 6.4 Перед Государством и обществом: —  за повышение уровня и качества жизни населения страны в сфере здоровья и красоты; —  за эффективную и гуманную политику в сфере занятости; —  за повышение квалификации и уровня образования персонала. 6.5 Перед коллективом сотрудников: —  за своевременную выплату заработной платы; —  за предоставление возможностей личностного и профессионального роста, карьерное продвижение, соответствующее знаниям сотрудников, их способностям и прилагаемым к работе усилиям; —  за предоставление социальных гарантий, определённого во внутренних нормативных документах количества льгот и компенсаций; —  за предоставление сотрудникам нормальных условий труда; —  за своевременное предоставление сотрудникам достоверной информации о достижениях и изменениях, происходящих в Компании; —  за этичное и уважительное отношение к сотрудникам Компании.

7 Нормы и правила корпоративной этики 7.1 Отношение к сфере связей с общественностью и СМИ ООО "ХХХ" следит за соблюдением высоких этических стандартов в отношениях Компании со средствами массовой информации.

Компания не допускает распространения недостоверной информации, сокрытия и/или искажения фактов в своей публичной деятельности или других мероприятиях по связям с общественностью. Все контакты со СМИ осуществляются сотрудниками в рамках своей компетенции и по согласованию как с непосредственным руководителем, так и с соответствующими подразделениями.

Самостоятельно взаимодействовать со СМИ по рабочим вопросам сотрудникам Компании запрещено. 7.2 Внутренний контроль В основе деятельности Компании — честность, информационная прозрачность и открытость при ведении бухгалтерского учёта, разработке бюджетов и оценке эффективности проектов.

Вся деятельность ООО "ХХХ" осуществляется в строгом соответствии с законодательными актами и внутренней нормативной документацией. Эффективная система внутреннего контроля является важным компо­нентом управления Компанией и позволяет избежать рисков, связанных с отклонением от регламентирующих актов в функциональной деятельности подразделений. 7.3 Работа родственников Если члены семьи сотрудника работают в Компании, то один из них не может контролировать работу другого (быть его руководителем).

В случае возникновения такой ситуации Отдел персонала имеет право решить, какой сотрудник может быть перемещён в другое подразделение Компании. Недопустима работа членов семьи сотрудников ООО "ХХХ" в конкурирующих компаниях.

Родственные или личные отношения сотрудников Компании не должны сказываться на выполнении ими служебных обязанностей или влиять на принимаемые ими решения.

7.4 Конфиденциальная информация Любая информация, кроме общедоступной, которая известна сотруднику по роду работы, является конфиденциальной и не подлежит разглашению, в том числе и другим сотрудникам, которым она не нужна для исполнения ими своих служебных обязанностей. Конфиденциальная информация, доступная одному подразделению, ни при каких обстоятельствах не может быть передана в другое, за исключением случаев, когда это диктуется технологией совершения соответствующих операций либо, когда это происходит с санк­ции руководителя данного подразделения.

При поступлении на работу в Компанию сотрудник принимает на себя правовые и этические обязательства не разглашать конфиденциальную и представляющую коммерческую тайну информацию в период работы в Компании и после ухода из нее.

Сотрудникам Компании запрещается разглашать любые сведения о работе Компании, её клиентах и поставщиках, за исключением информации, содержащейся в рекламных, информационных и других изданиях ООО "ХХХ", предназначенных для массовой аудитории. В свою очередь, Компания не может просить от сотрудников раскрытия конфиденциальной информации, к которой они имели доступ, работая в других Компаниях.

7.5 Политическая и общественная деятельность ООО "ХХХ" не поддерживает какие-либо политические партии и движения. Сотрудники нашей Компании, участвующие в деятельности политических партий, могут действовать исключительно в свободное время и только как частные лица, а не как представители ООО "ХХХ".

7.6 Получение подарков и услуг при выполнении служебных обязанностей Сотрудникам Компании не рекомендуется принимать подарки либо услуги в любом виде от Клиентов или третьих лиц в качестве благодарности за совер­шенную услугу или совет без оповещения об этом непосредственного руководителя.

Получение денег в качестве подарка в любом виде строго запрещено вне зависимости от суммы.

Если сотруднику предложен подарок (услуга в определенной ситуации) и отказ может при­вести к негативным последствиям для бизнеса, то факт принятия такого подарка должен быть сообщен непосредственному руководителю. Банкеты, напитки, оплата билетов и гостиниц, а также оплата различных мероприя­тий (театр, выставки, презентации, развлечения и пр.), возникающих в процессе деловых переговоров или встреч, могут быть оплачены партнером, но об этом также в известность должен быть поставлен вышестоящий руководитель.
Банкеты, напитки, оплата билетов и гостиниц, а также оплата различных мероприя­тий (театр, выставки, презентации, развлечения и пр.), возникающих в процессе деловых переговоров или встреч, могут быть оплачены партнером, но об этом также в известность должен быть поставлен вышестоящий руководитель.

7.7 Конфликт интересов Недопущение возникновения конфликта интересов с клиентами, между клиентами, а также между сотрудниками Компании является важным условием для обеспечения стабильной деятельности ООО "ХХХ". В целях предотвращения конфликта интересов при осуществлении деятельности на фармацевтическом рынке и уменьшения его негативных последствий ООО "ХХХ" обязана соблюдать принцип приоритета интересов клиента.

В случае возникновения обстоятельств, которые, по мнению сотрудника Компании, могут привести к конфликту интересов, он обязан срочно поставить в известность об этом своего непосредственного руководителя. В случае возникновения противоречия между личными интересами сотрудника и Компании сотруднику необходимо обсудить эту проблему с непосредственным руководителем и попытаться найти компромисс в рамках корпоративных принципов и ценностей.

Что такое корпоративная этика?

Корпоративная этика постоянно развиваются.

Серьезные руководители прекрасно понимают, что их организация сможет добиться успеха только в том случае, если внутри нее все будет четко и слажено. Конечно же, речь идет об отношениях внутри коллектива. В понимании большинства людей корпоративная этика – это следование а также правилам поведения, установленным внутри какой-либо компании для того, чтобы не допустить ущемления чьих-либо интересов, правильно организовать коллективную деятельность, создать правильный микроклимат внутри коллектива и так далее.

Правила, которые входят в этики, направлены также и на то, чтобы каждый член организации чувствовал себя не просто ее сотрудником, а ее частью. Современные дают возможность сделать практически из любого коллектива подобие большой и дружной семьи. Сплоченность сотрудников приводит к тому, что конкурентоспособность компании заметно повышается, увеличивается а качество работы становится лучше.

Не стоит забывать о том, что человек является существом социальным.

Любые асоциальные тенденции в любом развитом обществе не являются нормой и, как правило, пресекаются. Социальность людей заставляет их становиться членами коллективов, вступать в разного рода отношения друг с другом, заводить новые знакомства и так далее. Пожалуй, самой важной социальной группой является семья.

В семьях тоже существуют всевозможные правила, нормы, табу и прочее. Именно те ограничения и дозволения, которые были установлены в семье, помогают человеку в дальнейшем влиться в общество и правильно принять все его правила. Рано или поздно обязательной для изучения становится и корпоративная этика.

Только изучив этические правила компании, в которой работает, человек может слиться с ней. В каждой ли компании есть кодекс корпоративной этики?

Нет, не в каждой. Отсутствие приводит к тому, что сотрудники разобщены, не взаимодействуют друг с другом так, как должны бы взаимодействовать, между ними возможны конфликты, ссоры и многое прочее. На предприятиях, где нет никаких норм и правил этического поведения, сотрудники могут безответственно относиться к тому, что делают. Суть в том, что им ничего не будет даже за то, что они начнут обсуждать внутренние дела и проблемы компании с конкурентами.

Не исключено, что при этом они не встретят порицания со стороны других сотрудников. Как уже говорилось выше, корпоративная этика позволяет сотрудникам почувствовать себя членами одной дружной семьи, члены которой трудятся на благо друг друга. Корпоративная этика оговаривает принципы поведения внутри коллектива.

В кодексе обычно оговаривается то, что никто не должен производить действия, которые негативным образом скажутся на самой компании или на ком-то из ее сотрудников, то, что все должны придерживаться норм и правил делового общения, постоянно поддерживать имидж компании и так далее. Проблема любого из сотрудников является проблемой всего коллектива. Все сотрудники должны уважать друг друга, не врать и всегда выполнять свои обещания.

При общении недопустимо никакое проявление грубости, чужое мнение должно учитываться всегда, даже если оно необоснованно. Корпоративная этика запрещает вмешиваться в чужую жизнь без личной просьбы. Все взаимоотношения с конкурентами и клиентами компании тоже должны основываться на этических принципах.

Все взаимоотношения с конкурентами и клиентами компании тоже должны основываться на этических принципах. Не допустим обман клиентов, а также негативные отзывы о конкурирующих фирмах. Все договорные обязательства должны выполняться, даже если после выполнения их у компании возникнут какие-либо трудности.

31 июля, 2012 Статья закончилась.

Вопросы остались? Комментарии 0 Следят за новыми комментариями — 8 Загрузить аватар Отмена Ответить Редактирование комментария возможно в течении пяти минут после его создания, либо до момента появления ответа на данный комментарий. Отмена Сохранить × Причина жалобы Нежелательная реклама или спам Материалы сексуального или порнографического характера Оскорбление Детская порнография Пропаганда наркотиков Насилие, причинение себе вреда Экстремизм Взлом аккаунта Фейковый аккаунт Другое Сообщить

Что такое корпоративная культура (этика)?

Если спросить сотрудника: работа в какой компании ему больше понравится? Ответ будет заключаться в перечислении не только очевидной выгоды, но и во всех аспектах работы в компании.

Они и составляют корпоративную культуру или, иначе говоря, корпоративную этику.

Она включает в себя многое: как относятся друг к другу коллеги, насколько строги правила, каким именно образом происходит общение между сотрудниками, насколько легкая царит атмосфера и так далее. Хорошая, позитивная оценка корпоративной культуры способна создать положительный отклик как у работников, так и у покупателей.

Это важно для бизнеса. И не удивительно, что согласно исследованиям положительный уровень корпоративной этики способен увеличить ваши преимущества перед конкурентами. Но как же построить корпоративную культуру?

Что это такое?

Корпоративная этика содержит в своей основе ряд положений, которые определяют её сущность:

  1. У сотрудников обязательно наличие некоторых ценностей, которые имеют значение и для быта, и для работы. К примеру, это может быть карьерный рост, сама работа, материальные ценности и так далее.
  2. Сотрудники должны верить в успешность своего начальства и содействовать ему во всем, поддерживая наличие в коллективе взаимной помощи, выручки и поддержки.
  3. Необходимо соблюдать этикет при взаимодействии с лицами, отличающимися по возрасту, статусу, должностям, уровню образования и т. д. Следует добавить также необходимость умения избегать или быстро решать конфликтные ситуации.
  4. Каждый сотрудник и весь коллектив в целом должен правильно осознавать и использовать время, относиться к нему с должной ответственностью, соблюдать распорядок и график работы.
  5. Корпоративная этика подразумевает использование коллективом своеобразного языка общения, невербальных коммуникаций, жестов.
  1. Работники должны постоянно развиваться, проходить обучение, тренинги, передавать опыт, навыки, знания новым сотрудникам.
  2. Деловая этика подразумевает сохранение делового стиля в одежде и поведении, а также соответствие внешнего вида месту работы.
  3. Соблюдение этики должно стимулировать работников на достижение каких-либо целей.

    Это осуществляется также путём распределения в соответствии с квалификацией обязанностей, выплаты премий, а также с помощью повышения.

Именно с учётом перечисленного в организации формируются особенности корпоративной этики, причём в процессе её формирования сотрудники и этические нормы взаимно влияют друг на друга.

Непременно должна присутствовать справедливость в отношении друг к другу.

Особенности корпоративной этики

Корпоративная этика и этикет проявляются в материальных и духовных вещах: внешнем виде сотрудников, оформлении офисных помещений, в символах, фирменном стиле, формах поощрений и награждений.

Культура организации – это общая характеристика всей организации. Стоит отметить, что принципы корпоративной этики – это еще и ограничения, процесс обсуждения стандартов, норм и ценностей, который никогда не прекращается. Как только компания вводит документ, регулирующий корпоративную этику и меры пресечения ее нарушений, она вынуждена специально под него развивать коммуникационную сеть.
Как только компания вводит документ, регулирующий корпоративную этику и меры пресечения ее нарушений, она вынуждена специально под него развивать коммуникационную сеть.

Если же этого не происходит, появляются проблемы корпоративной этики — блокируется доступ информации к руководству, накапливается негатив, руководители среднего звена играют деструктивную роль.

Нарушения корпоративной этики должны наказываться – финансово и административно. Во всех успешных компаниях выработан четкий перечень специальных мер и способов, направленных на формирование здоровой этической основы трудовых отношений.

Чтобы успешно реализовать основную цель бизнеса, руководители компаний должны работать над созданием такой ценности, как корпоративная этика.

Глава I. Теоретический аспект исследования невербальных средств общения в социальной психологии…

.

классификация. Глава I. Теоретический аспект исследования невербальных средств общения в социальной психологии Понятие невербальных средств общения Общение понимается: 1) многоплановый процесс развития контактов между . детьми, соответствующий не только ситуации общения, но и нормам этики. Таким образом, можно сделать вывод – невербальный аспект общения занимает значительное место в процессе .

В традиционных обществах содержание регламентации отношений определялось мифологией, религией, — в современном обществе на первый план выходит личностный интерес, потребность, индивидуализм. Различные исследователи деловой культуры разработали ее классификацию и типологию, но традиционно выделяют два полюса — Западная деловая культура и Восточная деловая культура. К типичным западным культурам относятся евро-американская и западно-европейские деловые культуры.

К наиболее типичным восточным — деловые культуры стран Азии и Востока (Япония, Китай, а также страны ислама).

Особенности этих типов деловых культур имеют исторические, религиозные и общекультурные предпосылки.

Необходимость нравственной регуляции общения в сфере трудовой деятельности обуславливается потребностями подготовки специалистов с высоким нравственным уровнем, способных придать формирующимся рыночным отношениям цивилизованный характер. Удовлетворяя эту потребность, культура играет важную коммуникационную роль в формировании корпоративной культуры организаций.

Таким образом, межличностные отношения и взаимодействия людей во всех сферах жизни общества становятся предметом исследования одной из социальных прикладных наук — культурой делового общения, которая рассматривает особенности деловой культуры, ее содержание и социальные функции. Углубление и осмысление вышеизложенных проблем представляется весьма актуальным и определяет общую направленность моей работы. 1. КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ Мораль — это свод правил, предписаний, заповедей, включающих табу, запреты на определённые действия, слова и поступки людей.

Этика — это тоже свод правил и норм поведения в той или иной области человеческого общения. Корпоративная этика может заключаться в фирменных традициях, символах, легендах, передаваемых устно каждому новичку данного трудового коллектива.

4 стр., 1860 слов

История зарождения корпоративной этики

О принципах морали, которые бы стимулировали хозяйственную деятельность и помогали сохранять в коллективе дружественную атмосферу, а также успешно заключать торговые соглашения и регулировать отношения с вышестоящими органами власти, задумывались давно, еще в средние века.

Потребность в налаживании дружественных и уважительных отношений между членами производственного коллектива первоначально возникла у ремесленников, чьи обязанности, делегирование задач и особенно – хранение в секрете методик изготовления товаров и изделий, подлежали строгой регламентации. Зачатки корпоративной этики очевидны во всех серьезных системах: в религиозных общинах с их четкой структурой и иерархией, в социалистических коллективах и в современных корпорациях. Введение и соблюдение правил работы и морали способствовали не только укреплению позиций вышеуказанных систем, но и их расширению, процветанию.

Соглашения, основанные на сотрудничестве и почтительном отношении друг к другу, двигают производство вперед. Соблюдение кодекса корпоративных принципов помогало тогда и помогает сейчас в краткие сроки наладить культуру общения, достичь взаимопонимания между сотрудниками, выстроить систему, работающую на доверии и взаимопомощи.

Популяризация корпоративной культуры

Общественное мнение ознакомилось с корпоративными идеями, когда проводились дебаты, обсуждающие профсоюзный закон.

Нужно было сокрушить социалистические идеи, захватывающие рабочие профсоюзы.

Долгое время ценностно-мотивационные, культурные факторы в работе предприятий не брались в счет и считались второстепенными, даже мешающими экономическому росту.

Со временем руководители стали уделять большое внимание корпоративной этике, поскольку понимали ее значение.

В 70-х годах 20 века начальство начинает влиять на культурную составляющую работы компании.

Появляется массовая, координирующаяся и приоритетная стратегия, которой придерживаются при руководстве.

Понятие корпоративной этики

КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА Лекция 2.

2.1. . 2.2. Этический кодекс фирмы.

2.3. Этические принципы корпоративного поведения.

Ключевые слова: ответственность, традиции, культура поведения, секретность.

Корпоративная этика – это культура поведения сотрудников компании, их убеждения, традиции, уровень взаимоотношений между руководителями среднего звена (менеджерами) и рабочими, между компанией, ее клиентами и партнерами. Одной из первых этико-экономических концепций фирмы (корпорации) была концепция известного американского предпринимателя Г.

Форда. Многие из его принципов сохраняют свое практическое значение и сейчас.

К ним относятся следующие тезисы: · Говоря о производственном процессе в целом, Г.

Форд отмечал, что производственный продукту – это не просто реализованная «деловая теория», а нечто большее – теория, цель которой создать из мира вещей источник радости. Сила и машины, деньги и имущество полезны лишь постольку, поскольку они способствуют жизненной свободе.

· Он провозгласил примат производства не над потреблением, а над прибылью и торговлей. Это означает, что количество товара должно превышать не спрос, а прибыль, полученную от его реализации (это означает постоянное вложение дополнительных средств в производство). В этом он видел троякую выгоду для всех участников производства: высокую зарплату, низкие цены и большой объем прибыли за счет огромной массы товара.

· Г. Форд считал, что высокопроизводительным может быть рабочий, чувствующий себя хозяином на предприятии. Хозяйственность проявляется в том случае, если рабочий знает, что от него что-то зависит: ему вменяется посильная ответственность за определенный участок работы и эта работа достойно вознаграждается.

· Г. Форд отстаивал идею дифференцированного подхода к различным качествам людей: работа должна соответствовать силам и умению.

· Одним из наиболее важных законов предпринимательской этики является экономия, разумное использование природных ресурсов. Проблема социальной ответственности фирмы.

Одной из общих этических проблем функционирования различных экономических институтов является проблема взаимоотношений бизнеса и общества.

Оппозиция бизнесу возникла еще в 60 – х гг. ХХ в. В развитых европейских странах проявился активный интерес к таким вопросам, как гражданские права, равноправие женщин, загрязнение окружающей среды.

В 70 – 80 – х гг. на первый план вышли вопросы использования атомной энергии, избавления от голода стран третьего мира, защиты природы. Возникла оппозиция бизнесу со стороны общественных структур.

Был поставлен вопрос об ответственности предприятий за состояние общества, что стало историческим продолжением доктрины капиталистической благотворительности, сформулированной руководителями бизнеса в начале ХХ в.

Согласно этой доктрине, прибыльные организации должны жертвовать часть своих средств во благо общества. Например, предприниматель ХХ в. Э. Карнеги вложил 350 млн. долларов в социальные программы и построил более 2000 публичных библиотек.

Проблему социальной ответственности можно изложить следующим образом Любая коммерческая организация, рассчитывая на эффективность производства, нацелена на получение прибыли. Для этого она использует любые возможные средства. Имея в виду собственную выгоду, предприятие выполняет положительную роль и для общества, создавая рабочие места, производя востребованные товары и услуги.

Однако существует мнение, что коммерческая организация – это нечто большее, чем экономическая целостность.

Она является частью многослойной системы (потребители, акционеры, СМИ), от которой частично зависит ее коммерческий успех. Поэтому организации уравновешивают чисто экономические цели с экономическими и социальными интересами этих составляющих.

Согласно этой точке зрения, фирма несет ответственность за общество, в котором он функционирует, помимо обеспечения занятости, прибыли и соблюдения законности.

Организации должны направлять часть своих ресурсов и усилий по социальным каналам. Организации обязаны жертвовать на благо и совершенствование общества. Таким образом, социальная ответственность подразумевает определенный уровень добровольного отклика на социальные проблемы со стороны организации (благотворительные аукционы, меценатство, ответственность за свою продукцию).

Социальный опрос руководящих работников американских компаний показал, что они считают целесообразным оказания давления в направлении повышения социальной ответственности экономических институтов и расценивают его как имеющее большое значение в установлении взаимоотношений бизнеса и общества. Европейские организации уже предпринимают многочисленные шаги в сфере добровольного участия в жизни общества.

Например, фирма «Джонсон и Джонсон» сняла с производства капсулы «Тайленола», когда обнаружила там следы цианида.

Руководитель фирмы Дж. Э. Берк тогда заявил:

«Важно продемонстрировать, что мы предпринимаем все возможные шаги для защиты людей и что больше сделать мы просто не в силах»

.

Важно отметить, что влиять на социально ответственное поведение могут не только крупные организации.

Малое предприятие, которое разрешило экскурсию школьникам для ознакомления с его работой является социально ответственным.

Тем не менее, не подлежит никакому сомнению, что прибыль важна для выживания предприятий.

Но как бы то ни было, организации должны вести свои дела в соответствии с общественными ожиданиями. Эта точка зрения отражена в следующем высказывании Э.

Дж. Харнеса, главы фирмы «Проктрер энд Гэмбл»: «Руководство компании обязано использовать весь свой талант, чтобы отдавать наивысшие приоритеты прибыли и развитию. Однако ему нужно также иметь достаточно широкие взгляды, чтобы в интересах своей компании осознать важность выполнения компанией любого разумного ожидания, сформировавшегося по отношению к ней внутри местного сообщества и различных заинтересованных слоев общества. Открытое признание приоритетов и социально ответственное поведение обеспечивают компании достижение важных вторичных целей.

Прибыльность и развитие идут бок о бок с честным отношением к работникам, потребителям всех уровней и местному сообществу».

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Особенности положительной корпоративной этики

Успешность любой компании, во многом, зависит от умения начальства создать условия положительной корпоративной этики, которые будут влиять на продуктивность рабочего окружения, а также привлекать перспективных и талантливых работников. Еще бы, ведь каждый человек стремится работать в такой компании, где постоянно производится обучение чему-то новому, существует программа заботы о своих сотрудниках, которая выражается в денежных поощрениях и других вознаграждениях за определенные успехи и достижения на рабочем месте.

Для корпоративной этики имеет значение практически все – начиная от традиционной символики, дресс-кода, определенных устоев общества, до системы штрафов и наказаний за несоблюдение установленных правил внутри коллектива.

Одна из главных особенностей корпоративной этики – это возможность каждому сотруднику почувствовать себя членом команды, при этом, правилам и нормам должны придерживаться на всех уровнях, начиная от простых сотрудников до менеджеров высшего звена. Создание и соблюдение положительной этики в коллективе – это непростой труд, который, в итоге приносит золотые плоды: сотрудники начинают ценить друг друга и со всей ответственностью работают на благо компании, которая обзаводится безупречным имиджем и добывает для себя звание «успешной и развивающейся» организации.

Back to Top