glavargument.ru

Протокол на премирование сотрудников

Протокол на премирование сотрудников

Оглавление:

Премия генеральному директору


Разовая премия выдается по результатам года, полугодия или квартала, когда результаты работы позволяют выдать дополнительные выплаты. Их начисление и выдача происходит на основании решения высших органов исполнительного власти организации. …

  1. Начисление в случае, если глава фирмы – учредитель
  2. Полномочия руководителя
  3. УСН и ОСНО ЕНВД Налог на прибыль НДФЛ
  4. Особенности и отличия
  5. Постановка на контроль
  6. Критерии оценки
  7. Ходатайство Положение Решение Приказ Протокол
  8. Основные бумаги
  9. Разовое Постоянное
  10. Способы поощрения

Дорогие читатели!

Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Протокол профсоюзного собрания 2 от 21 апреля 2014 года

1 Всего членов профсоюза, состоящих на учете в первичной организации 84 человека. Количество присутствующих на собрании 75 человек 1.

Утверждение

«Положения о первичной организации Профсоюза работников народного образования и науки МБОУ «Средняя общеобразовательная школа 20 с углубленным изучение отдельных предметов»

г. Белгорода. 2. О выполнении правил внутреннего трудового распорядка для работников МБОУ

«Средняя общеобразовательная школа 20 с углубленным изучение отдельных предметов»

г.

Белгорода. В документе в полной мере отражены общие

Работа комиссии в назначении премиальных сумм

Для распределения премий и других мотивирующих надбавок на бюджетных предприятиях создаются специальные комиссии. От них требуется:

  1. повысить прозрачность процесса распределения фонда стимулирующих выплат;
  2. минимизировать влияние субъективных факторов при оценке результатов труда персонала.
  3. создать прозрачную, понятную всем схему распределения денег между членами коллектива;

После каждого собрания оформляется протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. В ДОУ или институте порядок оформления подобных документов аналогичен.

В документе обозначаются принятые решения и их аргументация. В состав коллегиального органа входят представители трудового коллектива.

Обязанности и полномочия участников заседаний фиксируются внутренними нормативными актами учреждения.

В ходе заседания члены комиссии рассматривают оценочные листы каждого сотрудника, соотносят достигнутые им показатели со установленной шкалой оценок. После обсуждения и проведения ания принимается итоговое решение о назначении надбавок по всему персоналу предприятия. Ход заседания в обязательном порядке протоколируется.

Как составить протокол комиссии по премированию

При составлении формы рассматриваемого протокола возможно использовать образцы протокола комиссии по премированию, широко представленные в интернете, на специализированных сайтах. Протокол комиссии (его образец) можно скачать и на нашем сайте. Однако каждая компания дорабатывает протокол под свою организацию.

В любом случае протокол должен содержать:

  • Наименование организации. В альтернативном варианте он может быть напечатан на бланке предприятия, предназначенном для подобного рода документов.
  • Итоговый вывод комиссии о том, какие премии, в каком размере и кому назначены. Эта часть протокола может быть использована в приказе о назначении премиальных выплат.
  • Порядок проведения заседания, а именно: кто был заслушан, какие высказаны предложения по каждому вопросу повестки дня.
  • Список вопросов повестки дня заседания.
  • Список присутствующих членов комиссии, а также специально приглашенных сотрудников.
  • Итоги голосования по каждому из вопросов с перечислением количества проголосовавших за, против членов комиссии или воздержавшихся и формулировками принятых решений.
  • Номер протокола, дату его составления (дату проведения заседания).
  • Подписи уполномоченных подписывать протокол комиссии.

Таким образом, составление протокола комиссиине должно вызвать затруднений.

Изначально типовую форму протокола для конкретной организации можно разработать на основании предложенного на нашем сайте образца.

В дальнейшем каждый протокол заседания комиссии будет лишь конкретизацией утвержденной формы в зависимости от решений, принятых на определенном заседании.
Сен 10, 2019adminlawsexp

Положение о премировании

пишется на всю организацию, соответственно, распространяется на всех работников.

При этом в одной организации может быть несколько Положений о премировании. Так, например, можно разработать документ для каждого филиала компании.

Содержание Положения о премировании:

  1. условия снижения и невыплаты премии (опоздание, невыполнение должностной инструкции, нарушение техники безопасности и др.).
  2. круг премируемых лиц (бухгалтерия, отдел сбыта, филиал в Самаре, ремонтное подразделение и др.);
  3. периодичность премирования (у разных кругов премируемых лиц могут быть разные периоды начисления премии — ежемесячные, ежеквартальные и т.д.);
  4. показатели премирования;
  5. источники премирования (если премии выплачиваются за счет средств специального назначения или целевых поступлений, то указывать источники премирования необходимо, так как такие премии не учитываются в расходах для целей исчисления налога на прибыль ();
  6. сумма премии или процент;
  7. общие положения (кто имеет право на получение премий, по каким правилам они распределяются и др.);

Иногда в Положении о премировании пишется основание для депремирования.

Однако, чтобы у трудовой инспекции не возникало лишних вопросов, лучше избегать слова «депремирование», а использовать термины «повышающий коэффициент» и «понижающий коэффициент».

Виды стимулирующих выплат

В бюджетных организациях стимулирующие выплаты могут относиться к одной из следующих категорий:

  1. выплаты за качество труда.
  2. выплаты за интенсивность трудовой деятельности и достижения в работе;
  3. выплаты за результативность труда;
  4. выплаты за непрерывный стаж и выслугу лет;

Количество лет стажа может быть без труда рассчитано, однако остальные показатели являются качественными, поэтому объективная оценка их достижения является задачей разработки чётких критериев. Данные критерии закреплены в отраслевых нормативных актах (в сфере образования, медицины, культуры).

На основании данных актов каждое бюджетное предприятие разрабатывает локальные нормативные акты, в которых отражены критерии определения эффективности работников организации в привязке к стимулирующим выплатам. Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

В каких случаях проводятся заседания комиссии по премированию

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст. 191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования.

Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде:

  1. вынесенной благодарности;
  2. почетной грамоты;
  3. премии.
  4. ценного подарка;

При этом каждое предприятие самостоятельно определяет не только порядок поощрения сотрудников, но и состав документации, которая будет этот порядок регулировать.

На практике вопросы премирования могут быть отражены в положении о системе оплаты труда конкретного предприятия либо в отдельном документе, посвященном порядку установления и выдачи премиальных выплат членам трудового коллектива.

Все премии условно могут быть разделены на регулярные и разовые, и их вид влияет на процедуру назначения. Как правило, выдача регулярных премиальных освещена в положении о системе оплаты труда. Этим документом устанавливаются размеры премий или же принципы определения размера поощрения и порядок их выдачи.

Не знаете свои права? Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ. Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю.

Подписаться Что касается разовых премиальных, то именно в их отношении в организации может быть создана комиссия по премированию, которая собирается тогда, когда необходимо обсудить присуждение премий и размеры выплат. Деятельность такой комиссии обычно регулируется отдельным внутренним документом — положением о комиссии.

В нем же определяется форма протокола, которым фиксируется процесс работы комиссии.

Резюме

Поскольку четких критериев в законодательстве не предусмотрено, при разработке положения о премировании необходимо определить, как и за что выплачивается премия и как она может изменяться в зависимости от финансового положения компании, «сезонности» и иных обстоятельств. Если в деятельности компании невозможно применить количественные показатели, в таком случае работодатель вправе использовать только оценочные показатели.

  1. , аудитор департамента финансового консультирования, аудита и МСФО

«». Рубрики: Подписывайтесь на «Утреннего бухгалтера».

Все для бухгалтера. Пора завести блог на Клерк.ру Блог компании на «Клерке» — это ваш новый инструмент, чтобы рассказать о себе. Публикуйте любой контент про вашу компанию.

Документы профсоюза

Дзен Зачем нужна комиссия по сокращению штата? Чаще всего при сокращении работодателю приходится выбирать между несколькими кандидатами на увольнение в пределах одной должности. Свой выбор он обязан делать не произвольно, а в соответствии с правилами, установленными ст.

В первую очередь сравниваются квалификация и производительность труда кандидатов на сокращение. Если перечисленные параметры признаны равными, устанавливается наличие обстоятельств, определенных законом и коллективным соглашением как дающие приоритет в оставлении на работе при сокращении. Как именно работодатель должен сделать выбор конкретных работников под сокращение коллегиально, единолично и зафиксировать его, законом не определено.

Однако предпочтение надлежит отдать комиссионному выбору и письменной фиксации итогов ввиду следующего: Возложение обязанности по предоставлению тех или иных документов на конкретных членов комиссии, а также сведение данных в одном документе упростит задачу выбора.

Понятие производительности труда законом не определено, а значит, является оценочным. Понятие квалификации хотя и определено, но не позволяет установить точных критериев. Комиссионная оценка этих параметров вызовет большее доверие у суда в случае спора.

Состав и порядок создания комиссии по сокращению штата Состав комиссии определяет работодатель. В целях обеспечения условий для вынесения максимально объективной оценки целесообразности увольнения тех или иных сотрудников в нее рекомендуется включать: Комиссия создается на основании распорядительного документа работодателя.

В качестве него может выступить как приказ о начале мероприятий по сокращению штата, так и самостоятельный приказ. В приказе определяются состав комиссии, кворум, компетенция ее членов, сроки проведения процедуры выбора работников под сокращение, а при необходимости и иные моменты. При установлении сроков деятельности комиссии необходимо учитывать минимальный срок предупреждения об увольнении по сокращению.

Комиссия должна сделать свой выбор заблаговременно, чтобы при заранее запланированной дате увольнения не нарушить такой срок. Последний пункт является самым важным.

Так, сравнение квалификации и производительности работы следует проводить по нескольким критериям. Для этого удобнее всего составить сводную таблицу, из которой будет видно, по каким именно параметрам проводилось сравнение сотрудников. Например, в ходе оценки квалификации отмечается: По итогам заседания протокол подписывается всеми участниками комиссии.

Рассмотрение решения комиссии на заседании профкома о сокращении Если на предприятии создан профсоюз, а среди попавших под сокращение сотрудников имеются его члены, то решения комиссии для увольнения таковых недостаточно. Процедура учета мнения профсоюза регламентирована ст.

Работодатель обязан предоставить туда: Проект приказа об увольнении.

Документы, на основании которых принято соответствующее решение приказ о начале мероприятий по сокращению и протокол заседания комиссии по сокращению. Если в этот срок заключение не предоставлено, работодатель принимает решение без учета мнения профсоюза.

В случае несогласия профсоюза с увольнением проводятся мероприятия, предусмотренные ч. При пропуске этого срока запрос следует сделать повторно. Вместе с тем уволить работника до истечения срока предупреждения об увольнении нельзя.

Необходимо запросить мнение профсоюза с расчетом на то, что ответ будет дан не ранее чем за месяц до истечения этого срока. Итоги ее работы оформляются протоколом.

При возникновении споров с уволенными сотрудниками такой протокол, оформленный по приведенным рекомендациям, поможет работодателю отстоять свою позицию.

Образец протокола общего собрания учредителей о премии директору

Актуально на 9 декабря 2019Чтобы выплатить вознаграждение руководителю предприятия, нужно составить протокол общего собрания учредителей о премировании директора. Так следует поступить, если у организации несколько учредителей (участников).

В любом случае, принятие решения о выплате вознаграждения генеральному директору относится к функциям собственников предприятия.

Чтобы помочь кадровым специалистам сэкономить время на составления документа, предлагаем образец протокола общего собрания учредителей о премировании директора.Существуют различные методы мотивации работников в целях увеличения производительности труда. Один из самых мощных стимулов к труду – это премии и иные вознаграждения за труд.Заработная плата – это вознаграждение за труд штатным работникам организации (индивидуального предпринимателя).

Премия по ТК РФ

Выполняя свои обязанности, сотрудник фирмы должен получать заработную плату для оплаты выполняемой им работы. Однако, это не единственный вид выплат, на который он может рассчитывать.

Иногда руководство считает правильным не ограничиваться зарплатой, а делать дополнительные выплаты, которые могут иногда быть важными.

По статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации, премиальные платежи — это сумма, которую дают работнику в целях стимулирования сотрудников.Статья 191 ТК РФ описывает, какие поощрения могут применяться к работникам. Могут использоваться: премия, объявление благодарности, награждение грамотой или почетным подарком, выплата премии.

Список поощрений может быть дополнен другими видами, например, присвоением почётного звания.Причины для дополнительных выплат, их порядок, основаны на документах фирмы.

Вот примеры:

  1. правила внутреннего распорядка;
  2. нормативные акты предприятия;
  3. другие бумаги.
  4. коллективный договор;

Виды премийЕсть два типа выплат:

  1. поощрительные;
  2. стимулирующие.

Сотрудники получают их за выдающиеся успехи или тогда, когда выполняют свои обязанности добросовестно.Стимулирующие выплаты делаются для усиления мотивации работников к продуктивности.Поощрения — это признание успехов работника со стороны руководства и трудового коллектива. Поощрения могут учитываться при карьерном росте.По статье 129 ТК РФ вознаграждение за труд состоит из трёх частей:

  • Стимулирующие выплаты.
  • Компенсационные выплаты.
  • Оплата выполненного труда.

Правила премирования складываются на предприятии постепенно. Когда говорят о трудовых успехах, берут средние значения показателей.

Премируют обычно на основании цифр, полученных за месяц.Если работника премируют лично, выплата поощрительных сумм не привязывается ко времени, а выполняется в связи с конкретными успехами.

Заседания комиссии по распределению

(Приложение: таблица 1).

ВЫСТУПИЛИ: 1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления. 2. и т.д. РЕШИЛИ: 1. Согласиться (не согласиться) с предложениями.

Голосовали: «за» — … человек «против» — … человек «воздержались» — … человек 2. СЛУШАЛИ: Ф.И.О., должность, об установлении надбавок к окладам на _____ (период).

Предложила повысить процент надбавки за проведение, например, (название мероприятия) следующим работникам: Ф.И.О. , должность, процент надбавки в соответствии с пунктом Положения об установлении надбавок к должностным окладам.

ВЫСТУПИЛИ: 1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления.

2. и т.д. РЕШИЛИ: Согласиться (не согласиться) с предложениями по установлению надбавок на (период) работникам учреждения. (Приложение: таблица 2). Голосовали: «за» — … человек «против» — … человек «воздержались» — … человек 3. СЛУШАЛИ: Ф.И.О., должность, которая зачитала заявления работников об оказании материальной помощи: 1.

Протокол комиссии по премированию работников: общие положения

Действующее законодательство не определяет единой формы протокола, фиксирующего итоги заседания комиссии по премированию. Подобный документ оформляется в соответствии с требованиями законодательства и внутренними формами предприятия, предусмотренными для подобного рода документации.

В организации можно составить образец протокола либо его типовой бланк, в соответствии с которыми будут заполняться все будущие протоколы комиссии.

В первую очередь, составляя типовой документ, нужно заострить внимание на том, чтобы в образце протокола комиссии по премированию либо типовом бланке присутствовала вся информация, позволяющая оценить правомерность принятого комиссией решения.

В числе таких данных:

  • единогласно.
  • Порядок принятия решения также определяется положением. Как правило, организации признают решение о премировании принятым, если за проголосовало большинство присутствующих на заседании членов комиссии, то есть устанавливается пропорция 50% + 1. Однако, может быть определено иное соотношение:
  • Сведения о наличии или отсутствии кворума для принятия решения. Число членов комиссии, достаточное для принятия решений, устанавливается внутренним положением о комиссии. На практике для наличия кворума достаточно присутствие половины членов комиссии, но возможны варианты. К примеру, может быть установлено обязательное присутствие председательствующего (им обычно является директор компании).
  • председателю комиссии или председательствующему на заседании и секретарю;
  • подписан одним из перечисленных способов и утвержден директором.
  • Правомочия на подписание протокола. Порядок оформления протокола также устанавливается внутренним положением, и, следуя требованиям этого документа, заверяется принятое решение. На практике право подписи протокола может быть делегировано:
  • всем членам комиссии, участвовавшим в заседании;
  • 2/3 присутствующих или всей комиссии;
  • 50% + 1 голос от всех членов комиссии;

Читайте также: Тесты по русскому для гражданства рф

Премирование генерального директора без решения участников

Премии, не связанные с выполнением руководителем его трудовых обязанностей, так же не могут уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль.

Связано это с тем, что данные расходы не являются экономически обоснованными, как требует того п. 1 ст. 252 Налогового кодекса РФ. Аналогичный вывод содержится в письме Минфина России от 20 января 2005 г.

  1. Начисление премии поручить бухгалтеру ООО «Заковед» Петрову А.А.
  2. Контроль за исполнение приказа возложить на бухгалтера ООО «Заковед» Петрова А.А.

Источник: http://Flagman-sklad.ru/protokol-o-premirovanii-generalnogo-direktora/

Решение принимают учредители

Обычно порядок начисления премий директору предусмотрен Положением о премировании, иным локальным нормативным актом или коллективным договором, действующем в организации.Также условия премирования могут предусматриваться в трудовом договоре, заключенном с директором. В общем случае, в договоре указываются:

  1. источник выплаты премий и вознаграждений (например, чистая прибыль);
  2. порядок выплаты (например, протокол общего собрания учредителей о премировании сотрудников).
  3. виды и размеры премий;
  4. показатели, за достижение которых начисляется вознаграждение;

Очевидно, что руководитель организации не может принимать решение о назначении вознаграждений самому себе (ч.

2 ст. 135, ст. 191 ТК РФ). Поэтому премии, выплачиваемые директору, не могут оформляться его приказами ни при каких условиях. Решение о выплате принимают учредители организации или единственный учредитель.Если данным правилом пренебречь, то владельцы компании смогут потребовать от директора возместить им ущерб, причинный его неправомерными действиями (ст.

277 ТК РФ, ст. 45 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ, ст. 71 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ).

Помимо этого, за самопремирование директора могут уволить (п. 9 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).Выплата зарплаты за декабрь имеет некоторые особенности по сравнению с другими месяцами. Связано это с тем, что январь традиционно начинается с продолжительных зимних каникул.

Самым безопасным будет выдать зарплату 29 декабря – в последний рабочий день (по пятидневной неделе).В организациях с несколькими участниками премию директору нужно назначить, утвердив протокол учредителей о премировании генерального директора. Образец документа, подготовленный нашими специалистами, послужит наглядным примером для кадровика.В организациях, принадлежащих одному участнику, протокол учредителя о премии директору не составляется.

Чтобы премировать руководителя компании с единственным учредителем, нужно подготовить решение участника о премировании.Понравилась статья?

Поделитесь ссылкой с друзьями:

Нужно ли платить годовую премию работнику, уволившемуся в октябре?

В Апелляционном определении Верховного суда Республики Карелия от 25.09.2018 № 33-3344/2018 рассматривается ситуация, когда работодатель, издав приказ о годовой премии, которая выплачивалась с учетом отработанного времени, не внес в списки сотрудника, уволившегося за два месяца до окончания года. Суд посчитал, что такие действия имеют дискриминационный характер (сотрудника поставили в неравное положение с остальными) и взыскал с компании премию. Поделиться , , Загрузить ещё

Протокол премирование профактива за работу

Портал государственных и муниципальных услуг в сфере образования г.

Чем прекрасен наш союз, наш союз — профсоюз!

Защитит тебя всегда, не обидит никогда! задача профсоюзной организации – представление и защита социально-трудовых прав и профессиональных интересов работников образования.

Вступая в ряды профсоюзного комитета, сотрудники ДОУ, прежде всего, смогут защитить свои трудовые права, имеют право на социальные гарантии и помощь. С ила профсоюза – в ее массовости, в сплоченности, в энергичном и принципиальном профсоюзном комитете, который: П ротягивает руку помощщи!

Р ешает социальные проблемы! О тстаивает права и интересы человека труда! Ф ормирует основные требования к работодателю!

С одействует росту заработной платы! О существляет реальную помощь при аттестации! Ю ридически поддерживает и защищает!

З нает, что делать! Основные задачи профсоюзной организации:. Профсоюзный актив:. Фотоотчёт о проведении выставки будет опубликован на сайте нашего учреждения. Приказ Министерства образования РФ Расчёт средней заработанной платы.

Аттестация работников. Саратова от Секретарь собрания : Таренкова В. Отчет о работе профсоюзного комитета за период Отчет о работе ревизионной комиссии за период Выборы председателя первичной организации Профсоюза.

Выборы профкома. Выборы ревизионной комиссии. Доклад на 2 листах прилагается.

Левченко С. Шехова О. Вносится предложение об избрании комиссии по подготовке проекта постановления собрания.

П, Скрипко И. Рассматривалась кандидатура Расторгуевой Е.

Открытым анием единогласно была избрана Расторгуева Е. Член профкома Боброва О. Вместо Бобровой О.

Открытым анием единогласно утвердили Максимову С.

А — младшего воспитателя, Максимову С. А, Станкевич, Т. Первичная профсоюзная организация сегодня — это единственная организация, которая защищает трудовые права работников, добивается выполнения социальных гарантий, улучшает микроклимат в коллективе.

Задача по сплочению коллектива — одна из главных задач профсоюзного комитета. Профсоюз работников образования и науки направляет свою работу на социально — экономическую и правовую защиту работников образовательных учреждений.

Взаимодействует с федеральными и территориальными органами исполнительной власти.

Принимает участие в разработке проектов федеральных и территориальных законов и иных нормативно правовых актов органов местного самоуправления, а также согласовывает их в установленном порядке. Сегодня все работники ДОУ пользуются социальными льготами, предоставляемыми им в соответствии с коллективным договором. Стороны договорились о предоставлении дополнительного оплачиваемого отпуска: – бракосочетание детей — 1 календарный день; – бракосочетание работника — 3 календарных дня; – похороны близких родственников — 3 календарных дня; За работу во вредных и опасных условиях труда по итогам специальной оценки условий труда: – поварам, работающим у плиты — 6 календарных дней по по итогам специальной оценки условий труда.

Председатель профсоюзной организации Расторгуева Е. В течение учебного года с профкомом согласовывались приказы и распоряжения, касающиеся социально-трудовых отношений работников ДОУ нормы труда, оплата труда, работа в предпраздничные и праздничные дни, вопросы охраны труда, вопросы организации оздоровления и отдыха работников и др.

В течение учебного года обновлялись и составлялись новые инструкции, которые были утверждены заведующим ДОУ и согласованы с председателем профкома на основании протокола решения профкома. Для оперативного учёта членов профсоюза создана электронная база данных, которая постоянно обновляется.

Проведена сверка членов профсоюза в марте и ноябре текущего года.

Ежемесячно осуществлялся безналичный сбор членских взносов с перечислением их на счёт Саратовской областной организации профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации, что выполнялось в полном соответствии с положением Коллективного договора.

Задолженностей по перечислению членских взносов нет.

Ведется журнал учета членов профсоюзной организации, протоколы заседаний Профсоюзного Комитета и протоколы собраний трудового коллектива.

В профсоюзной организации детского сада имеется печать. Всю свою работу профсоюзный комитет строит на принципах социального партнерства и сотрудничества с администрацией ДОУ, решая все вопросы путем конструктивного диалога в интересах работников. Общее число профсоюзного актива – 5 человек.

В профкоме собраны наиболее активные члены профсоюзной организации: Полуэктова Н.

Н, Таренкова В. О, Владимирова О. А, Максимова С. В течение года председатель и члены профкома участвовали в заседаниях комиссии по распределению стимулирующих выплат. Профсоюз детского сада активно принимал участие в митингах, акциях протеста по социальной защите педагогических работников, которые проводились в г.

Саратове: – демонстрация 1-го Мая. Наш профсоюзный комитет стремится работать в обстановке взаимопонимания и доброжелательности. Ежегодно в соответствии с Постановлением Президиума ЦК Профсоюза и Совета по правовой работе, обкома и горкома профсоюза работников народного образования и науки РФ нашим Профсоюзным Комитетом в детском саду проводилась проверка по соблюдению трудового законодательства при заключении, изменении и расторжении трудовых договоров с работниками детского сада.

Проверкой установлено, что прием на работу и увольнение сотрудников детского сада соответствует условиям трудового договора требованиям трудового законодательства ст. Ведется книга учета движения трудовых книжек.

Выдаются трудовые книжки при увольнении согласно ТК РФ. В распоряжении профсоюзного комитета для информирования членов профсоюза, а также всей общественности используются: – страничка профсоюзной организации на официальном сайте детского сада; – страничка профкома детского сада на сайте Саратовской городской организации Профсоюза работников образования и науки РФ; – информационный стенд профкома в образовательном учреждении.

https://www.youtube.com/watch?v=NXLQwU-JPaY Информационный стенд профкома работников знакомит членов профсоюза и остальных сотрудников ДОУ с отдельными сторонами жизни и деятельности профсоюзной организации. Наряду с современными средствами, заслуженной популярностью пользуются и традиционные способы доведения информации до членов профсоюза, основанные на личном контакте: встречи, профсоюзные кружки, собрания. Было проведено в уч. Размещением информации на профсоюзном информационном стенде ДОУ занимаются член профкома Таренкова В.

О, ответственная за данную работу. Это планы, решения профкома, объявления, поздравления. Профсоюзный Комитет тесно взаимодействовал с юристом горкома профсоюза работников народного образования и науки РФ Горинович О.

В течение г. Важным направлением в деятельности нашего профкома является культурно-массовая работа, так как хороший отдых способствует работоспособности и поднятию жизненного тонуса. Весь коллектив принимал активное участие в проведении городских, районных субботниках.

Ответственные за проведенные по решению профкома мероприятия: Полуэктова Н.

Н, Владимирова О. В перспективе — новые проекты по мотивации вступления в профсоюз, по организации культурно-массовой и спортивно-оздоровительной работы, по развитию информационной политики и социального партнерства на всех уровнях.

В последнее время в связи с различными изменениями в системе образования, трудового законодательства, а также в системе оплаты педагогического труда, требуется всё больше знаний трудового законодательства.

Главными направлениями в этой работе остаются: защита прав и интересов работников учреждения, соблюдение законности, повышение ответственности за результаты своего личного труда и работы коллектива в целом.

С 1 января года Федеральным законом от Вопрос: В каком году работающих пенсионеров лишили плановых индексаций на страховую пенсию?

Ответ: С года выплата страховой пенсии с учетом плановых индексаций осуществляется только неработающим пенсионерам.

Работающие пенсионеры получают страховую пенсию в размере, равном размеру пенсии без учета индексации, проведенной за время их работы на пенсии. Вопрос: Что будет с индексацией, когда гражданин прекратит свою трудовую деятельность?

Ответ: Если пенсионер прекратит свою трудовую деятельность, то он будет получать страховую пенсию с учетом всех индексаций, прошедших за время его работы.

Пенсия работающего пенсионера, получателя социальной пенсии, индексируется независимо от того, работает пенсионер или нет. Такая упрощенная форма отчетности введена с года специально для отражения пенсионеров, прекративших трудовую деятельность, чтобы повысить им пенсию за счет прошедших за время их работы индексаций.

Поэтому пенсионерам не нужно лично обращаться в ПФР для подачи заявления о возобновлении индексации страховой пенсии.

Вопрос: Может ли корректироваться пенсия работающих пенсионеров в течение года?

Ответ: Пенсионный фонд РФ производит ежегодный перерасчет размера страховой пенсии работающих пенсионеров с учетом страховых взносов, уплачиваемых работодателем за своих сотрудников. Заявление для этого писать не нужно.

Беззаявительный перерасчет размера страховой пенсии работающим пенсионерам производится за счет увеличения количества пенсионных баллов за предыдущий год.

При этом максимальное увеличение страховой пенсии составит денежный эквивалент трех пенсионных баллов. Вопрос: Почему пенсионеру выгодно уходить на пенсию позже?

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля.

Необходимо согласие на обработку персональных данных. Это самый простой способ. Как уже говорилось, можно выделить две основные разновидности премий.

Подскажите пожалуйста, каким образом вносить изменения в положение о премировании?

Обязательно ли уведомление сотрудника за 2 месяца? Есть ли варианты как законно избежать уведомления сотрудников об изменениях за 2 месяца?

Служебная записка на премию

Важно понимать, что выплата премии должна иметь основание. При этом требуется различать регулярные и разовые премиальные выплаты. В первом случае, как правило, основания даются коллективным договором или внутренними нормативными актами, принятыми на предприятии.В случае разовых выплат должен быть документ о том, что определенному работнику надо выплатить премию по определенной причине.

Одним из вариантов такого документа может быть служебная записка руководителя подразделения, направленная руководству предприятия.Законодательство не регламентирует определенную форму документа, который в дальнейшем будет основанием для выплаты премии.

Однако, в этом документе должна быть указана такая информация:

  1. необходимо привести объективные показатели, которые являются основанием для получения конкретного вида премии;
  2. приводится формулировка, где указано, за что именно производится поощрение;
  3. оформление документа должно быть проведено на основании действующих нормативных документов.

Если такая служебная записка написана с нарушениями, то в будущем при проверке это может стать основанием для вывода о незаконном характере выплаты премии.

Как выглядит образец приказа на премию

Но для реализации данной процедуры необходимо будет в обязательном порядке соответствующим образом составить приказ на её выплату – данный момент строго обязателен.

Генеральному директору, работника отдела кадров и бухгалтерии необходимо в обязательном порядке разобраться с наиболее важными моментами, касающимися свершения такой процедуры, как выплата премии. Знание основных определений дает возможность правильно понять все написанное в законодательной базе.

Сколько и за что платить?

Размер премии может быть фиксированным, а также дифференцированным (в процентном отношении к некоторой величине).

Фиксированный процент премии можно установить за отсутствие брака и рекламаций, за выполнение работ и услуг согласно установленным срокам и т. п. Например, 20% к сдельному заработку, 30% к должностному окладу.

Если количество показателей премирования усложняет расчет конечной суммы премии, можно установить предел премии с градацией от минимального до максимального (сумма ежемесячной премии от 20 до 50% оклада сотрудника).

Также можно составить кризисный лист, в котором будут указаны все критерии премирования. В течении месяца руководитель структурного подразделения будет оценивать эффективность работы сотрудника по 10-бальной шкале, а в конце месяца выставлять итоговые оценки.

Однако, в таких случаях не избежать обвинения в субъективизме со стороны оцениваемых сотрудников, что может привести к возникновению неблагоприятной обстановки внутри коллектива.

Отдельного внимания заслуживают критерии премирования по той причине, что именно ввиду их отсутствия, неясности, непрозрачности налоговые органы могут прийти к выводу о необоснованности премиальных выплат, что может привести к доначислениям по налогу на прибыль. В каждой компании критерии премирования отличаются в зависимости от их функционального назначения и структурного подразделения, в котором занят работник.

Для работников, которые связаны непосредственно с производством продукции, устанавливаются следующие показатели премирования: выполнение плана выпуска продукции в заданном объеме, минимизация брака. Для коммерческого отдела важными критериями эффективности работы однозначно служат: выполнение показателей KPI, эффективная работа с текущими клиентами, отсутствие жалоб и претензий по качеству продаваемой продукции и оказываемых услуг со стороны покупателей и заказчиков.

Но здесь важно учитывать, что ежемесячное выполнение данных показателей не предусматривает осуществление премиальных выплат, так как они прописаны в качестве функциональных обязанностей в трудовых договорах с сотрудниками коммерческого отдела.

Основанием для премирования могут являться исключительно перевыполнение показателей KPI, расширение клиентской базы и т.д.

Здесь важно учитывать, что использование одинаковых критериев премирования для всех структурных подразделений компании не применимо, и они должны устанавливаться исходя из должностных обязанностей отдельно взятого сотрудника.

Зачастую у работодателя возникает вопрос касательно обоснования премий для работников бухгалтерии, кадровой службы, отдела информационных технологий и прочих подразделений, которые не связаны с производством и реализацией продукции. Действительно, должностные обязанности данных работников напрямую не коррелируют с главной целью организации — максимизацией прибыли.

Однако, это не служит основанием для отказа в премировании данных категорий сотрудников. В этом случае при разработке критериев премирования, необходимо учитывать должностные обязанности и эффективность их выполнения.

Например, основание для выплаты премии работнику бухгалтерии могут служить:

  1. соблюдение финансовой дисциплины и т.д.
  2. усовершенствование методов ведения бухгалтерского учета счет эффективного внедрения и использования нового программного обеспечения;
  3. высокая скорость при одновременном выполнении различных функций
  4. отсутствие замечаний по результатам различных проверок;
  5. высокие результаты при выполнении сложной внеочередной работы
  6. своевременная и качественная подготовка отчетности по персонифицированным данным в пенсионный и иные фонды, ФНС и другие контролирующие органы;

Что касается отдела информационных технологий, то здесь обосновать расходы работодатель может, прописав в положении о премировании такие критерии, как: внедрение новый технологий с целью повышения информационной безопасности компании, бесперебойную работу инфраструктурного оборудования, высокую скорость устранения неполадок компьютеров и оргтехники, разработку нового программного оборудования для повышения эффективности работы различных структурных подразделений и т.д. Не рекомендуется использовать такие формулировки, как «за добросовестное отношение к труду» или «за соблюдение норм труда и трудовой дисциплины».

Ввиду их «расплывчатости», компания может столкнуться с претензиями со стороны контролирующих органов.

Главная > Документ

Информация о документе Дата добавления: Размер: Доступные форматы для скачивания: Заседания комиссии по распределению Председатель – Ф.И.О., должность.

Секретарь – Ф.И.О., должность. Присутствовали: Ф.И.О., члены комиссии. Приглашенные: Ф.И.О., должность.

1. О распределении премии. 2. Об установлении надбавок. 3. Об оказании материальной помощи.

Ф.И.О., должность, о распределении премии, который сообщил, что сумма средств, предусмотренных на премирование работников за (месяц) 2010 года составляет …. рублей, в том числе экономия средств (если есть) составила … рублей.

Премия начислена всем работникам учреждения согласно Положению о премировании. Депремированны: Ф.И.О., должность, на … % (нет). Размер премии повышается: Ф.И.О., должность, за что и на … %.

(Повышение и понижение размера премии производится со ссылкой на соответствующие пункты Положения о премировании, приказы руководителя). (Приложение: таблица 1). Читайте также: Как оценить участок земли для продажи1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления. 1. Согласиться (не согласиться) с предложениями.

Голосовали: «за» — … человек Ф.И.О., должность, об установлении надбавок к окладам на _____ (период).

Предложила повысить процент надбавки за проведение, например, (название мероприятия) следующим работникам: Ф.И.О., должность, процент надбавки в соответствии с пунктом Положения об установлении надбавок к должностным окладам. 1.Ф.И.О., должность – краткое содержание выступления.

Согласиться (не согласиться) с предложениями по установлению надбавок на (период) работникам учреждения. (Приложение: таблица 2). Голосовали: «за» — … человек Ф.И.О., должность, которая зачитала заявления работников об оказании материальной помощи: 1.

Ф.И.О. работника, основание, прилагаемые документы.

Оказать материальную помощь следующим работникам учреждения: 1.

Ф.И.О., должность, основание, сумма согласно пункта __ Положения об оказании материальной помощи. Оставшуюся сумму фонда материальной помощи распределить в соответствии с Положением (Приложение: таблица 3). Голосовали: «за» — … человек Председатель (подпись) Ф.И.О.

Секретарь (подпись) Ф.И.О. Члены комиссии: (подпись) Ф.И.О. Оклад (ставка) с учетом дополнительных выплат стимулирующего и компенсирующего характера Минимальный уровень премии: Повышение премии (от оклада, минимального уровня премии и т.д.):

Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ

Наталия Черногорцева МБДОУ «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому развитию детей «Василёк» с. Енотаевка муниципального образования «Енотаевский район» ___ ПРОТОКОЛ № заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ от ___ года Состав комиссии: Председатель: Ф.

И. О., старший воспитатель Секретарь: Ф. И. О., которая представила оценку результативности профессиональной деятельности педагогов за предыдущий период.

По второму вопросу слушали Ф. И. О., которая обозначила размер (в рублях) стимулирующих выплат и денежный вес 1 балла (в рублях, согласно справки о сумме стимулирующей части ФОТ и экономии ФОТ за прошедший отчетный период к распределению, заверенного бухгалтером и руководителем учреждения.

Рассмотрев показатели деятельности педагогов за предыдущий период (по итогам работы, рассмотрев результаты мониторинга деятельности педагогических работников учреждения по итогам работы за январь 2014 года, комиссия ПОСТАНОВИЛА: 1. Установить стимулирующие выплаты педагогам за январь 2014 года в размере ___ рублей, денежный вес 1 балла – ___ рубля согласно сведениям о количестве набранных баллов (таблица расчета прилагается).

2. Согласно критериям оценки результативности профессиональной деятельности: 2.1. И. О. педагога Должность Баллы 1 2 2.3.

Увеличить оценку результативности профессиональной деятельности педагогов: № Ф. И. О. педагога Должность Баллы Изменения 1 с 3 до 5 с 4 до 5 с 0 до 2 с 3 до 4 с 2 до 5 п. 13 п. 14 п. 18 п. 20 2 с 4 до 5 с 0 до 2 с 3 до 5 п.

4,14,15 п. 10 п. 19 3 … с 2 до 5 с 6 до 7 п.

10 п. 17 2.4. Уменьшить оценку результативности профессиональной деятельности педагогов: № Ф. О. ___ Ф. И. О. ___ Ф. И. О. Количество баллов по педагогическому персоналу – ___

Образец протокола комиссии по премированию работников

Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

Между тем особенности внутреннего урегулирования работы некоторых предприятий могут предполагать оформление указанного документа, поэтому основные вопросы, касающиеся документального фиксирования работы комиссии по премированию, будут рассмотрены в этой статье.

Как разработать и какими документами подкрепить?

Отметим, что поощрение работников премии закреплено нормами Трудового кодекса РФ (абз.

4 п. 1 ст. 22 ТК РФ, абз. 1 ст. 191 ТК РФ). Но для обоснования расходов на премирование своих сотрудников работодатель обязан выполнить ряд условий: 1. Предусмотреть данное вознаграждение.

Для этого необходимо дополнить положение об оплате труда, трудовые (коллективные) договоры информацией о премировании сотрудников, но желательно издать новый локальный нормативный акт организации, а именно положение о премировании.

2. Необходимо обозначить и закрепить кадровых документах конкретные и дифференцированные показатели премирования. Это необходимо для соблюдения требований п. 1 ст. 252 НК РФ. документ, подтверждающий регистрацию по местожительству в Московской области (если эти сведения не содержатся в документе, удостоверяющем личность); документ, удостоверяющий наличие гражданства РФ (если эти сведения не содержатся в документе, удостоверяющем личность); документы, подтверждающие награждение орденами или медалями, либо присвоение почетных званий СССР, РСФСР или РФ, либо награждение ведомственными знаками отличия в труде, либо документы, подтверждающие начало трудовой деятельности в несовершеннолетнем возрасте в период с 22 июня 1941 года по 9 мая 1945 года; документы, подтверждающие трудовой стаж.

Заявление возможно подать в форме электронного документа с электронно-цифровой подписью с использованием информационно-телекоммуникационных сетей, включая Единый портал государственных и муниципальных услуг.

Порядок представления работника к премии, порядок принятия решений по этому вопросу должен быть определен в локальном акте организации. Если локальным актом установлено, что вопросы премирования предварительно рассматривает комиссия по премированию, председателем которой является директор, то в том же акте должен быть определен и порядок определения полномочий комиссии и оформления протокола.

На практике встречаются разные подходы к определению кворума для принятия комиссионных решений. Протокол комиссии по премированию на практике составляется не так часто, как иные документы, сопровождающие трудовые взаимоотношения работодателя со своими сотрудниками.

Back to Top